En Bref : L'Intéressement 2025-2027

Rédigé le 01/05/2025

Les négociations ont eu lieu, l'accord finalisé a été signé par les 3 organisations représentatitives.

L'accord précédent a bien fonctionné... le nouvel accord en est une déclinaison.

Que retenir :

  • Une enveloppe qui  prend en compte les résultats de Nagelsmaker : = (7,90 % * Résultat d'Exploitation) - Réserve Spéciale de Participation,
  • Toujours des boosters liés au classement de la caisse dans le réseau des CE : en BDD et en ETTI,  les rangs 1 (+0.6) , 2(+0.3) et 3(+0.15) permettent d'augmenter l'enveloppe,
  • Peu de changement par rapport à l'accord  précédent quant aux indicateurs : 
    • Coefficient d'exploitation après coût du risque
    • Nouveau : Taux d'agences en "OR"
    • NPS : Particuliers, Premiums, Pros, Entreprises et Banque Privée
    • Taux de cooptation des collaborateurs (Nouveau : exclusion des alternants)
    • Nouveau : Taux de collaborateurs à impact ESG

En bref votre travail au quotidien, contribue à vous récompenser


Plus de détail : 


BOOSTERS : VOS PERFORMANCES RECOMPENSÉES

Les boosters permettent de déplafonner l’enveloppe, et récompensent les performances commerciales de la BDD et de l’ETTI, en comparaison aux autres Caisses d’Epargne.



DES INDICATEURS ALIGNÉS SUR NOS ENJEUX STRATÉGIQUES




Découverte de quelques nouveautés sur les indicateurs :

  • Sur la partie satisfaction clients, nous enrichissons l’indicateur avec les Agences en Or.
    Une agence en or a un taux de promoteurs supérieur ou égal à 50% sur son NPS client.
  • Sur la cooptation, seules celles permettant une embauche en CDI d’un nouveau collaborateur seront prises en compte.
  • Sur les collaborateurs à impact ESG, sont comptabilisés les collaborateurs en CDI participant à au moins une des actions ci-dessous au cours de l’année civile :
    • Semaine de la solidarité
    • Microdon
    • Mobilité durable
    • Courses solidaires
    • Fondation des possibles
    • Collaborateurs réservistes
    • Mécénat de compétences