Suite à la signaturede l'accord national, la direction nous présente les impacts et nouveauté sur nos formations en sachant que ntre caisse était pilote dur les campus techniques de vente.
1. Objectifs de l’accord
- Adapter la politique formation aux évolutions réglementaires, au plan stratégique Vision 2030 et à l’accord GEPP 2025.
- Renforcer les compétences techniques, relationnelles et managériales des salariés
- Sécuriser les parcours professionnels et l’employabilité dans un contexte de transformation des métiers bancaires.
2. Principales nouveautés
- Développement de plusieurs campus métiers :
- Campus Managers,
- Campus Tech & Digital (IT, Data, IA, Cybersécurité),
- Campus Opérations Bancaires,
- Campus Impact (ESG),
- Parcours dédiés aux fonctions supports.
3. Renforcement du programme « Progresser dans le réseau »
- Parcours davantage individualisés pour les conseillers.
- Utilisation de l’adaptive learning.
- Entraînements avec coaching et intelligence artificielle.
- Forte implication des managers dans l’accompagnement.
- Mesure de l’impact sur la performance commerciale dans la durée.
4. Compétences de demain
- Sensibilisation généralisée à l’Intelligence Artificielle et aux enjeux ESG.
- Ambition de former 100 % des collaborateurs aux enjeux ESG d’ici 2026.
- Renforcement des expertises conformité, risques, RH, Data et IA.
5. Évolution des entretiens professionnels
- L’entretien professionnel devient l’Entretien de Parcours Professionnel (EPP).
- Réalisation :
- dans l’année suivant l’embauche,
- puis tous les 4 ans (minimum).
- État des lieux désormais tous les 8 ans (contre 6 auparavant).
- Création de deux nouveaux entretiens :
- entretien de mi-carrière (45-50 ans),
- entretien de fin de carrière (dans les deux ans précédant les 60 ans).
6. Nouvelle période de reconversion professionnelle
- Remplace les dispositifs Pro-A et Transition Collective. Vise trois objectifs :
- acquisition des compétences à l’embauche,
- mobilité interne,
- reconversion externe.
- Formation certifiante financée principalement par l’OPCO avec mobilisation possible du CPF. (Les opérateurs de compétences (OPCO) | Travail-emploi.gouv.fr | Ministère du Travail et des Solidarités)
- Possibilité de sécuriser une reconversion externe tout en prévoyant le retour du salarié dans son entreprise d’origine si le projet n’aboutit pas.
À retenir en une phrase
Cet accord renforce significativement l'accompagnement des parcours professionnels en mettant l'accent sur l'IA, les compétences ESG, la professionnalisation des managers, l'évolution des métiers et la sécurisation des mobilités et reconversions professionnelles.
Campus Managers : ce qui change
L’accord 2026 renforce le Campus Managers pour mieux accompagner les managers dans leurs missions et leurs postures. Les principales nouveautés sont :
- La mise à disposition d’un espace digital dédié aux managers.
- De nouveaux programmes d’entraînement et de développement des compétences managériales.
- Des contenus spécifiques sur les enjeux économiques, l’IA et les évolutions sociétales.
- Un accompagnement renforcé pour animer les communautés managériales au sein des entreprises de la branche.
Accord 2025 Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences
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