Nous négocions pour vous des accords pour la plupart connus et utilisés par les salariés comme ceux sur la mobilité, le télétravail ….
Il y a aussi des dispositifs mis en place par l’entreprise moins connus donc pas forcément très utilisés et pourtant tellement utiles dans bien des cas particuliers.
Connaissez vous le compteur dons de jour ?
Ce compteur est alimenté par les jours de congés et de RTT non pris par les salariés et non versés en CET pour une raison ou une autre.
Cette année 638,5 jours vont alimenter ce compteur et l’entreprise abonde de 128 jours , donc un total de 766,5 jours .
Le total général se monte à 2953,50 jours. Le plafond étant de 3000 jours, l'excédent sera perdu !!!
Donc n’hésitez pas à solliciter vos RRH qui connaissent parfaitement le système.
Dans quels cas ?
Toute situation personnelle compliquée, il n’y a pas de schéma prédéfini , c'est au cas par cas.
Cela peut même peut être éviter de puiser dans les congés règlementaires qui doivent prioritairement être réservés aux moments de détente et de loisirs .
Il faut savoir que cette année 62 collègues ont refusé de donner leurs congés de toute façon perdus.
Pour le moins regrettable
En complément aux accords proche aidant et congés pour soins,
l'accord NAO 2018 complété par l'accord QVCT 2026, précisent qui peuvent être les bénéficiaires du dispositif de dons de jours :
- collaborateurs parents d’un enfant mineur ou majeur atteint d'une maladie, d'un handicap ou victime d'un accident grave, qui rendent indispensables une présence soutenue et des soins contraignants
- accompagnement d’un conjoint, partenaire lié par un PACS, concubin ou d’un ascendant direct gravement malade et qui ne bénéficie pas du statut de « proche aidant »
Le taux d'absentéisme global pour l'année 2025 s'établit à 8,3 %, en légère baisse par rapport à 2024.
En 2025, 51 % des collaborateurs, n'ont eu aucune absence maladie.
Les arrêts de très courte durée (1 à 3 jours) constituent la majorité des absences (76,8 %). Les arrêts de longue durée (plus d'un an) sont en diminution.
Les femmes sont plus représentées dans les absences pour maladie (68,2 %), notamment pour les arrêts longs. Les salariés de 50 ans et plus sont les plus concernés par les arrêts de plus de 6 mois
Temps Partiel
63 nouveaux collaborateurs sont passés à temps partiel en 2025
43 collaborateurs avec changement de taux d'emploi
=> la moitié de ces collaborateurs sont revenus à temps complet
=> l'autre moitié ayant changé de rythme (+ ou -)
Zoom managers
11 managers à temps partiel (hors fin de carrière) dont 8 dans le réseau
9 femmes dont 2 congés parentaux
Soutien à l'outil IA "Appui Pro" en tant qu'outil facilitateur
Nous saluons, le déploiement de l'outil d'intelligence artificielle "Appui Pro" car il constitue un potentiel d'efficacité pour les conseillers pros et les managers.
C'est un moyen de dégager du temps précieux pour les activités de conseil à forte valeur ajoutée.
Nous resterons vigilants quant à l'impact de cet outil sur les objectifs fixés, afin d'éviter une pression excessive sur les collaborateurs.
3 réorganisations, 3 créations de postes, 3 réaffectations,
3 avis positifs avec 3 remarques
Chaque création de poste (manager ou expert) est au service d'un meilleur environnement de travail mais se fait à iso-effectif.
Renforcement de la Direction Nouveaux Business : La pérennisation d'un poste d'animateur est approuvée. Cette mesure vise à consolider les actions commerciales et le développement sur le marché de la santé, offrant un soutien accru aux conseillers et assurant une meilleure proximité avec les clients.
Direction Communication : Le SNE-CGC approuve la création d'un département événementiel et d'un poste de manager dédié. L'objectif est de structurer et de professionnaliser cette mission. Nous appelons à une attention particulière concernant la répartition équitable des tâches et la formation des équipes impliquées.
Approbation de la Direction Group Legal : La mise en place d'un département juridique spécialisé dans les activités bancaires reçoit un avis favorable.
AMF 🧑🎓 : 86 % de réussite depuis début 2025,
la dernière promotion est à 100 % de taux de réussite. Félicitation à l'ensemble des candidats.
Un nouveau parcours et un accompagnement qui semblent efficaces. 🏆
Bravo à tous ceux qui contribuent à cette réussite !
"Great Place to Work", vous avez jusqu'au 23 Mai 23h30 pour profiter de vous exprimer anonymement sur votre expérience collaborateur. Il est important que chacun puisse évaluer son environnement de travail ! 📣
Cette enquête permettra à l'entreprise de continuer à progresser.
🪙 Argent Frais, définition :
Variation de l'Encours Client sur les 30 derniers jours (avec CDD ?)
🗒️Le Schéma délégataire Pro sera revu pour corriger certaines incohérences et donner le pouvoir de décision au plus proche du terrain.
⏱️72H Conso : Des commerciaux de différentes régions nous ont alertés sur l'organisation de cette action commerciale. Des plages de phoning sont programmées d'office dans les agendas obligeant les commerciaux à annuler des RDV avec leurs clients et à mettre en attente les dossiers en cours. Une situation frustrante, anormale...
Passage de 14 à 13 SLE par le regroupement des 2 Sociétés Locales d'Epargne.
Après un processus commencé en octobre 2025, mettant en cohérence la SLE, la zone économique et la région commerciale d'Amiens Baie de Somme, la fusion a été approuvée le 19 Mai 2026 par les conseils d'administration des 2 SLE.
🚧Travaux : pas de nouveaux projets
🏦NOVOBANCO : opération finalisée le 30 Avril dernier, l'opération n'aura pas d'impact sur les projets CENORBANK. Notre caisse ne sera pas sollicitée pour l'intégration dans BPCE.
⛏️Crédit Pro : L'activité commerciale au niveau des crédits pros est telle que les délais de traitement au "financement professionnels et CBB" s'allongent malgré leur forte mobilisation au service du réseau.